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비즈니스 여정의 중요한 순간들을 함께 돌아보며, 더 나은 미래를 향해 나아갑니다. 따뜻한 파트너십을 통해 함께 성장합니다.
비즈니스 코디네이터의 역할은 뭔가요?
기업의 매출 향상을 목표로 A-Z 까지 전반적인 비즈니스 시스템을 분석하여 맞춤 솔루션을 제공합니다.
어떤 일들을 하나요?
하나, 브랜딩 컨설팅
치열한 경쟁 시장에서 제품을 차별화하기 위해서는 브랜딩 가치를 높이는 것이 필수적입니다.
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브랜드 컨셉 및 아이덴티티 개선
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제품 기획 및 관련 콘텐츠 기획
둘, 판매 유통 경로 확장
현재 제한되있는 판매유통 경로를 확장,
매출과 수익을 확대할 수 있는 파이프라인을 구축합니다.
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온/오프라인 판매 채널 확보
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전략적 영업지원
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자사쇼핑몰 구축
셋, 업무 프로세스 구축
효율적인 내부 시스템을 설계하고 운영하여 가시적인 성과로 이끌어냅니다.
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인적 자원 관리
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KPI / OKR 구축
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고객 데이터 관리
넷, 기업운전자금 지원
기업 운영에 필요한 운전자금이 필요할 때, 금융비용의 부담을 덜어 드립니다.
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정책자금
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정부지원사업
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기술담보지원
업무 프로세스
1단계 구조화
우리 기업의 문제나 필요를 명확히 정의합니다. 이를 위해 클라이언트와의 초기 회의를 통해 문제의 본질을 파악하고, 프로젝트 목표를 설정합니다.
2단계 데이터 수집 및 분석
문제를 이해하고 해결책을 찾기 위해 필요한 데이터를 수집합니다. 이를 통해 클라이언트의 현재 상황을 분석하고, 문제의 원인을 규명합니다.
3단계 솔루션 개발
문제 해결을 위한 구체적인 솔루션을 개발합니다. 여러 대안들을 검토한 후, 가장 효과적인 해결책을 제안하고, 예상 결과를 분석합니다.
4단계 실행 계획 수립
제안된 솔루션을 실행하기 위한 구체적인 계획을 수립합니다. 필요한 자원, 일정, 역할 및 책임, 그리고 리스크 관리 방안 등을 포함합니다
5단계 실행 및 모니터링
수립된 계획에 따라 솔루션을 실행합니다. 실행 과정에서의 진행 상황을 모니터링하고, 필요한 경우 즉각적인 조정을 통해 문제를 해결합니다.
6단계 평가 및 피드백
프로젝트가 완료된 후, 성과를 평가하고 클라이언트에게 피드백을 제공합니다. 실행된 솔루션의 효과를 분석하고, 향후 개선점을 제안합니다. 이 단계에서는 성과 측정 결과를 바탕으로 프로젝트의 성공 여부를 판단합니다.
FAQ
Q. 어떻게 시작하나요?
Q. 계약기간은 얼마나 되나요?
Q. 코디네이터 비용은 어떻게 되나요?
Q. 옵션에 해당되는 부분을 설명해주세요.
Q. 문의는 어떻게 남기나요?
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